Конференция прошла 23 октября на базе Ставропольской краевой клинической больницы.

Она объединила широкий круг специалистов: руководителей медорганизаций, экспертов в области качества и безопасности медицинской деятельности, а также представителей Национального института качества Росздравнадзора.

Программа конференции была насыщенной и практико-ориентированной. Участники сосредоточились на вопросах, напрямую влияющих на безопасность пациентов. Эксперты не просто озвучивали общие принципы, а детально раскрывали методологию внедрения практических рекомендаций — с пошаговыми алгоритмами, которые можно адаптировать к работе конкретной медорганизации.

Важной частью программы стал разбор реальных клинических кейсов: на конкретных примерах специалисты показывали, как типичные ошибки могут влиять на исход лечения, и обсуждали, какие контрольные механизмы помогают их предотвратить.

Отдельное внимание уделили трём ключевым направлениям. Эпидемиологическая безопасность рассматривалась не только в контексте инфекционных угроз, но и как комплексная система мер — от соблюдения протоколов дезинфекции до мониторинга вспышек внутрибольничных инфекций. Сестринские процессы обсуждали с точки зрения их роли в общей цепочке оказания помощи: от точности выполнения назначений до коммуникации с пациентами и фиксации изменений в состоянии. Внутренний контроль качества разбирали как непрерывный цикл: планирование, мониторинг, анализ данных, корректирующие действия и повторная оценка эффективности.

Открытие конференции провели глава краевого минздрава Юрий Литвинов и гендиректор ФГБУ «Национальный институт качества» Росздравнадзора Борис Александров. Их выступления задали тон всей встрече — акцент на практическую пользу и внедрение решений, которые реально улучшают работу медучреждений.

Особенно ценным, по словам Литвинова, стал обмен опытом с коллегами из других регионов. В формате видеоконференцсвязи к работе площадки подключились специалисты из Ростовской области, Бурятии и ведущих федеральных центров. Они поделились лучшими региональными практиками: например, подходами к мотивации персонала, которые помогают снизить текучесть кадров и повысить вовлечённость сотрудников; системами учёта нежелательных событий — от простых журналов до цифровых платформ с автоматической аналитикой; алгоритмами мониторинга безопасности медицинских изделий, включая отслеживание сроков службы, проверку подлинности и реагирование на уведомления о дефектах. Также обсудили работу врачебных комиссий: как выстроить процесс так, чтобы он не превращался в формальность, а действительно помогал выявлять системные проблемы и корректировать клинические протоколы.

Юрий Литвинов подчеркнул, что для Ставропольского края развитие системы менеджмента качества — это не разовая инициатива, а ежедневная работа.

"Для Ставрополья развитие системы менеджмента качества — ежедневная работа, направленная на то, чтобы каждый пациент получал помощь, соответствующую самым высоким стандартам», — отметил министр. - Конечная цель всех этих усилий — сделать высокие стандарты не исключением, а нормой, доступной каждому жителю края".

По итогам конференции наметили несколько направлений для дальнейшей работы: внедрение унифицированных чек-листов для внутреннего контроля, разработку методических рекомендаций по разбору нежелательных событий и пилотное тестирование цифровых инструментов для мониторинга качества.