Портал Северного Кавказа

ruzh-TWenfrdehiites

Пн04232018

16+16+

Назад Вы здесь: Главная Новости Публикации по теме Интервью Вера Черняева: Коучинг – прорыв в профессии и личной жизни
29 март 16:52 Автор 

Вера Черняева: Коучинг – прорыв в профессии и личной жизни

<i>Директор  школы бизнеса и развития филиала РАНХиГС Вера Черняева</i> Директор школы бизнеса и развития филиала РАНХиГС Вера Черняева

Удержаться на вершине, сделать успех своим верным спутником, счастье – привычным ежедневным состоянием – вот основная задача коучинга.

Коучин – мощный и эффективный способ достичь желаемых ихменений в жизни. Приводим экспертное мнение  директора  школы бизнеса и развития Северо-Кавказского института – филиала РАНХиГС, коуч, бизнес-тренера Веры Черняевой.

– Вера Вадимовна, коучинг – это процесс, направленный на достижение целей?

Начну с того, что термин «коучинг» произошел от слова coach, которое в переводе с английского языка означает тренировать, учить, наставлять. Изначально коучинг пришел из спорта и рассматривался только как способ передачи тренером технических навыков спортсмену. Однако один из основоположников данной технологии, Тимоти Голви, пришел к выводу, что победа в спорте определяется внутренним состоянием самого спортсмена, и работа со своим душевным состоянием не менее значима, чем физические тренировки. Тем самым Т. Голви уловил саму суть коучинга.

И потому на сегодняшний день коучинг рассматривается как технология, которая направлена на достижение целей человека или организации. Это способ раскрыть потенциала человека и помочь ему достичь максимальной эффективности.

– В чем отличие коучинга от таких известных уже форм обучения и развития, как тренинг и консалтинг?

Очень важно понимать, что коучинг – это не консультирование, не наставничество и не психотерапия. Коучинг призван способствовать эффективному движению вперед, но в отличие от тренинга и консалтинга достигается это путем повышения личной эффективности клиента (коучи) через осознанность его деятельности и жизни в целом. Максимальная эффективность – это баланс результативности и удовольствия от процесса и личностного развития. Кроме того, коучинг построен на своих базовых принципах. Например, у каждого уже есть все необходимые ему ресурсы для того, чтобы достичь успеха; изменения неизбежны; смелость желать, приоритетность целей, способность смотреть вперед; формирование возможностей под задачи.

– Зачем и когда нужен коуч руководителю и компании в целом?

Коуч может быть полезен абсолютно в разных ситуациях и по разным поводам. Например, для достижения целей компании. Очевидно, что ясная цель всегда легче достигается. Мышление конечным результатом – это то, за что ценят коучей. Или же, допустим, у вас есть амбициозная задача, а привычные способы мышления мешают выйти за рамки обыденного восприятия. И здесь коуч выступает в качестве партнера, который помогает клиенту прояснить актуальность данной задачи, определить ценности, четко увидеть наилучшие пути решения, и, главное, найти в себе те самые необходимые ресурсы для решительных действий. Важно понимать, что коуч необходим тем, кто хочет перейти к качественно другому уровню, а работа коуча будет полезна лишь в том случае, когда человек готов реально менять свою жизнь, когда уже делаются шаги к достижению цели, но по каким-то причинам нет того самого желаемого результата. Коучинг нужен тому, кто хочет и готов сделать прорыв в профессии или личной жизни.

Оставить комментарий

Убедитесь, что вы вводите (*) необходимую информацию, где нужно
HTML-коды запрещены

Похожие материалы (по тегу)

Лента новостей