За ноябрь 2024 года краевой фонд капитального ремонта направил в арбитражный суд Ставропольского края три исковых заявления на общую сумму 3,3 миллиона рублей. А с начала года в адрес таких должников поступило 118 исков на сумму 57,7 миллиона рублей.
Взносы на капитальный ремонт – это не просто строчка в финансовых расходах. Это инвестиция в сохранение городских зданий и комфорта жителей, включая тех, кто ведёт бизнес. Многоквартирные дома, в которых располагаются коммерческие помещения, часто используются более интенсивно, чем обычное жильё, что требует повышенного внимания к их состоянию.
Однако практика показывает, что предприниматели, несмотря на владение крупными объектами, далеко не всегда выполняют свои обязательства.
Система взыскания долгов в крае работает строго и регулярно. В соответствии с законодательством к злостным неплательщикам применяются принудительные меры.
Решение арбитражного суда обязывает должника не только погасить долг и пени, но и компенсировать судебные издержки: с него будет взыскана государственная пошлина (от 4 тысяч рублей) и исполнительный сбор (7% от суммы долга, но не менее 10 тысячи рублей). Это серьёзные последствия, которых можно избежать своевременной оплатой взносов.
Юридические лица и индивидуальные предприниматели оказывают прямое влияние на социальную инфраструктуру региона. Каждый неуплаченный рубль – это отсрочка ремонта кровли, лифта или инженерных систем в многоквартирных домах. Это не только затягивает исполнение программы, но и увеличивает расходы других участников, перекладывая часть нагрузки на плечи добросовестных плательщиков.
«Социальная ответственность бизнеса – это не просто слова. Собственники, будь то физические лица или предприниматели, должны понимать: их взносы – залог качественного и своевременного ремонта. Чем больше задолженность, тем дольше ждут жильцы улучшения условий жизни», – подчёркивает исполняющий обязанности генерального директора краевого фонда капитального ремонта Павел Корниенко.
Задолженность юридических лиц – это не только финансовая проблема, но и показатель отсутствия комплексного подхода к управлению собственностью. Стратегия «заплатим потом» ведёт к накоплению долгов и увеличению расходов на их взыскание. И это не выгодно ни бизнесу, ни обществу.
Эффективное взаимодействие между региональным оператором и собственниками способно изменить эту ситуацию. Развитие программ разъяснительной работы и модернизация системы контроля над выполнением обязательств являются ключевыми шагами. В то же время своевременная оплата со стороны бизнеса позволит ускорить реализацию ремонтных работ, повысить их качество и улучшить общий городской ландшафт.
Оплата взносов – это не вопрос предпочтений или личного выбора. Это обязательство, несущее за собой важные социальные и экономические последствия. Укрепление сотрудничества между фондом и всеми категориями собственников – это путь к тому, чтобы каждый дом в регионе получил свой шанс на обновление, а жители могли быть уверены: их средства используются эффективно.
