Лента новостей

В третьем модуле обучения программы «Герои Ставрополья» участвуют 39 человек

17:18

Чаще всего арендуют офисы, склады и помещения в Ставрополе

16:59

Строительство дороги в обход Владикавказа завершат в следующем году

16:46

В Железноводске устроят конный крестный ход

16:29

На Эльбрусе в КБР закрыли канатные дороги до 30 сентября

16:20

На севере Дагестана ввели карантин из-за опасного растения-паразита

15:00

Прощание с лидером Росхимпрофсоюза на Ставрополье Гладковой состоится 3 сентября

14:44

В Махачкале утвердили комплексный план по снижению выбросов в атмосферу

13:34

На Ставрополье сильную жару сменят ливни и град

13:27

Пять человек пострадали при ДТП в Предгорном округе

13:11

Декана и замдекана вуза в Дагестане уличили во взяточничестве

12:57

Рамзан Кадыров рассказал о чеченских корнях Дональда Трампа

12:44

Хуторянин в Шпаковском округе напилил 41 дерево на 760 тысяч рублей

11:36

Ставрополь может стать культурной столицей России в 2027 году

11:18

Мэрия Лермонтова выплатит 15 тысяч рублей за покусанного собаками ребёнка

11:03

Центр практической подготовки инженерных кадров открыт в Ставрополе

10:34

На Ставрополье работорговец получил 10 лет колонии

09:31

Вблизи Ессентуков погибла водитель, пострадали двое его пассажиров

09:19

В Ипатово в ДТП пострадал 46-летний водитель молоковоза

09:04

В Ставрополе установленный по капремонту новый лифт разрисовали вандалы

08:23
13 апреля 2025, 07:41

1397

Эксперт РАНХиГС об эффективной работе с кадрами Президента России

Для того чтобы все работало, необходима качественная организация управленческих процессов.

Фото: Ставропольский филиал РАНХиГС

В самой этой мысли нет ничего сложного, если не вникать глубоко в содержательную сущность последнего термина. В нем-то, как раз, и заложена основа успешного функционирования государства и процветания общества.

Возможно в общем контексте происходящих в стране событий пока не заметны глобальные последствия (да, наверное, так и должно быть) кадровых изменений в структуре управления, но то, что система меняется, очевидно.

Эксперт Ставропольского филиала Президентской академии Геннадий Шевченко считает, что Президент верен своей кадровой стратегии. Он проводит своеобразный «ремонт», а в некоторых случаях, и вовсе, «демонтаж» устаревшей системы. Процесс весьма небыстрый. Надо полагать, — это не точечное воздействие, — это «перепрошивка сознания», смена властно-управленческой парадигмы. Это не что-то абсолютно новое.

Вспоминается речь Сталина, которую он произнес перед выпускниками военных академий в мае 1935 года. В ней есть и оценка сложившейся ситуации, и понимание сути, и призыв, завершившийся знаменитой фразой «... кадры решают все».
Действительно, исторические ситуации во многом похожи. Но главное, в словах Иосифа Виссарионовича – понимание: «Мы должны прежде всего научиться ценить людей, ценить кадры, ценить каждого работника». Аналогии очевидны. Об этом же свидетельствуют кадровые решения Путина.

Это не просто отбор – это метод эволюционного развития специалистов, который носит институциональный характер.

Многие федеральные политики из последних назначений – выпускники «Школы губернаторов». Этот кадровый институт, безусловно, — эффективная система отбора и обучения высококлассных управленцев В переходе ряда губернаторов в высшие структуры исполнительной власти прослеживается преемственность.

В практике реализуется принцип: поработал на региональном уровне — покажи себя на федеральном. Так, например, выпускники Высшей школы государственного правления Дегтярев и Старовойт перешли в исполнительную власть на федеральный уровень.

Также с учетом положительного опыта работы в Калининградской области Антон Алиханов возглавил Минпромторг. В его портфолио есть неоценимый опыт «Лидеров России», в котором он выступил в роли наставника конкурсантов. Четверо из пяти временно исполняющих обязанности глав регионов, назначенные на эти должности Президентом в прошлом году, прошли программу кадрового управленческого резерва. Конечно же, — это особое доверие и осознание колоссальной ответственности.

Региональный опыт таких управленцев становится для них бесценным качеством. Они реально знают, чем живут люди, они привыкают к состоянию личной ответственности и переносят эту осознанность на федеральный уровень власти, где могут шире реализовывать политику. Логика такой кадровой политики очевидна – это выполнение задач, эффективность и оптимальное использование ресурсов.

Как и должно быть, глава государства создает единую большую команду управленцев, которую вполне можно назвать «командой Президента». Имея огромный жизненный и профессиональный управленческий опыт, Владимир Путин реализует в работе с кадрами меритократический принцип, назначая людей на должности по их способностям и профессиональным качествам.