Как самый массовый хакатон в мире конкурс должен войти в Книгу рекордов Гиннеса. В нем участвовали свыше 3000 программистов, дизайнеров и управленцев из 77 регионов России. Возраст самого молодого участника «Цифрового прорыва» — 13 лет, возрастного - 76.
Объединившись в команды по три-пять человек финалисты за 48 часов создали прототипы цифровых продуктов. Конкурсные номинации были обозначены как «Здравоохранение», «Государственное управление», «Образование и наука», «ЖКХ и городская среда», а также «Транспорт и логистика». Каждый из блоков организаторы поделили еще на 25 направлений, где нужно было решить конкретную задачу.
Больше всего участников заинтересовала тема МегаФона – над проектом в области ЖКХ работали 29 команд.
На правах генпартнера конкурса «Цифровой прорыв» МегаФон предложил трек «Оптимизация обратной связи в сфере ЖКХ», где предстояло разработать универсальное веб-приложение для предприятий ЖКХ. По условиям приложение должно быть способно распознавать смысл обращений, распределять их по ответственным сотрудникам и отслеживать выполнение. Лучший проект, по мнению членов экспертов, по итогам реализовала команда «Frozen Lab» из Красноярского края. Ее члены применили в разработке технологии искусственного интеллекта.
Гендиректор компании «МегаФон» Геворк Вермишян выразил уверенность, что на территории России сосредоточены самые яркие “цифровые” таланты. Он рассказал, что компания работает со студентами, разработчиками и стартапами в “технологической песочнице” два года подряд. Через «сито» прошли сорок из тысячи идей, став пилотными коммерческими проектами. Как все начиналось? Компания увидела ребят с горящими глазами, предлагающих новый взгляд на, казалось бы, привычные вещи. Как констатировал Вермишян, были такие и на конкурсе, правда, самых разных возрастов, но всех объединило желание менять мир к лучшему с помощью цифровых технологий.
«Скоро многие начнут стажировку в МегаФоне или будут нашими компаниями-партнерами», - добавил он.
Директор по корпоративному развитию и управлению персоналом компании «МегаФон» Валентина Ватрак отмечает, что главным вкладом МегаФона в организацию хакатона стала профессиональная поддержка специалистов компании. Пятнадцать экспертов помогали участникам на протяжении 48 часов, консультируя их по темам «больших данных», интернета вещей и управления проектами. При этом мастер-классы по подготовке успешной презентации проектов корпоративного тренера телекоммуникационного оператора посетили свыше ста конкурсантов. Ватрак сообщила, что стала свидетелем неподдельной вовлеченности всех сотрудников МегаФона и участников конкурса.
Задание МегаФона выбрали 29 команд, цифра оказалась больше, чем во всех остальных направлениях. Еще три команды в треке МегаФона были отмечены дополнительными призами за лучшую командную работу (ростовчане из «ReactiveRND», за самое креативное продуктовое решение ("SimpleDecision", Санкт-Петербург), и самое креативное техническое решение («ЦУП» из Нижнего Новгорода и Чебоксар).
Обладатели приза в специальной номинации - «ReactiveRND» - разработали прототип веб-приложения с отличным интерфейсом для заведения заявок клиентов и продуманным функционалом. «SimpleDecision» отмечены за уникальную front-разработку с проработанным функционалом. У «ЦУПа» жюри понравился проект с единой платформой, которая может быть внедрена в управляющих компаниях.
МегаФон не только ищет новые цифровые таланты, но и активно участвует в развитии своих сотрудников. Команда RSX во главе с капитаном Евгением Михиным, который работает в управлении по качеству и надежности сервисов сети, стала лучшей в номинации «Геоинформационная система переработки отходов».
Как рассказал Михин, десять лет назад он пришел в МегаФон студентом четвертого курса и с тех пор ощущает постоянную поддержку и помощь со стороны руководства компании, в какой бы проект внутри ни переходил. После выигрыша полуфинала его команды в Москве, от коллег сыпались поздравления, все радовались и настраивали на победу в финале.
«Так и случилось — наш экологический проект признан лучшим в треке, кроме того, мы одни из немногих, кто смог корректно просчитать финансовую модель и спрогнозировать срок окупаемости решения», - добавил Михин.
