По прогнозу агентств по работе с персоналом, к 2030 году для удовлетворения потребностей российской экономики потребуется на 2,4 миллиона работников больше, чем в 2022 году.
Согласно апрельской статистике Росстата, безработица в России достигла исторически низкого уровня - всего 2,6%, подчеркивая критическую необходимость в дополнительной рабочей силе для государственного и частного секторов.
Это особенно важно, учитывая, что рабочая сила является центральным элементом для достижения экономического прогресса, поскольку без достаточного количества работников невозможно полностью реализовать возможности, предоставляемые капиталом, инновациями, предпринимательством и другими факторами, способствующими стабильному и быстрому развитию экономики.
Недостаток рабочих кадров в промышленности является сложной задачей, имеющей глубокие корни, включая демографические проблемы конца XX и начала XXI века, а также уменьшение интереса к рабочим профессиям среди молодежи. Молодые люди в России все чаще отдают предпочтение офисной работе перед компьютером, избегая физического труда, что подчеркивает изменение в их профессиональных предпочтениях.
К тому же, ситуация на рынке труда усложняется из-за региональных особенностей, с непостоянным спросом на работников и различиями в уровне безработицы по стране. Особенно это заметно в крупных городах, таких как Москва и Санкт-Петербург, где конкуренция высока, а требования к квалификации работников особенно строги.
В областях же с низким уровнем развития часто жители сталкиваются с дефицитом рабочих мест, из-за чего рабочая сила стремится переехать в более процветающие регионы, где работы достаточно. Например, в Алтайском крае уровень безработицы за последний квартал 2023 года достиг 3,4%, тогда как в Калужской области этот показатель был всего 1,9%, при среднем показателе по стране в 2,6%.
Одним из решений проблемы может стать привлечение рабочих по вахтовому методу, предполагающему временное перемещение работников в места, где критически не хватает персонала и где предлагаются более высокие заработные платы. Этот подход выгоден для бизнеса тем, что работник приезжает на строго определенный срок и выполняет свои обязанности в полном объеме, в отличие от случаев, когда новый сотрудник после нескольких смен уходит, оставляя за собой необходимость в поиске замены.
Компании активно разрабатывают и внедряют разнообразные программы с целью обнаружения, обучения и дополнительного образования работников, тем самым увеличивая количество потенциальных кандидатов.
Используемые методы подбора персонала могут значительно различаться в зависимости от отрасли, начиная от обучения неподготовленных сотрудников на производственных площадках и заканчивая программами по ранней профессиональной ориентации для школьников. К тому же, все чаще предприятия прибегают к услугам аутсорсинга для найма линейных специалистов, что не только упрощает процесс заполнения вакансий, но и позволяет снижать расходы.
«Буквально каждый сектор экономики в наше время сталкивается с нехваткой специалистов, начиная от сферы высоких технологий и заканчивая обслуживанием и ритейлом. Причем эта тенденция будет только нарастать по мере развития рынка труда. Несмотря на то, что существует множество методов для преодоления данной проблемы, быстрых результатов ожидать не приходится, даже при их комплексном применении», – комментирует Оксана Мухорьянова, эксперт Ставропольского филиала Президентской Академии.
