Когда дом впервые включают в программу капитального ремонта, жители сталкиваются с вопросом, от которого зависит судьба здания на годы вперёд: где формировать фонд – на счёте регионального оператора или на специальном счёте самого дома.
На бумаге второй вариант выглядит особенно привлекательно: полный контроль, деньги строго «для своих», независимость от общего графика. Неудивительно, что на Ставрополье таким способом идут почти 17% многоквартирных домов. Но любая независимость требует финансовой дисциплины, управленческой зрелости и трезвой оценки рисков – а их, как показывает практика, хватает не всегда.
История одного из домов Кисловодска стала показательной. Собственники годами собирали средства на специальном счёте. В региональной программе на 2025 год запланирована замена трёх лифтов. Два уже остановлены – техническое состояние исключает дальнейшую эксплуатацию. Но собранных средств катастрофически не хватает для проведения такого объёмного ремонта. Ситуация далека от уникальной: лифтовое хозяйство – одна из самых дорогостоящих позиций капитального ремонта, и даже добросовестные, регулярные платежи далеко не всегда покрывают расходы.
Так возникает та самая дилемма, о которой собственники спрашивают чаще всего: переносить сроки или искать деньги. Дополнительные взносы, заём, кредит – каждое решение требует общего собрания. Но любое из них болезненно: либо удар по семейному бюджету, либо дом остаётся с неработающими лифтами ещё год, а то и два.
Этих рисков удаётся избежать, если фонд формируется на счёте регионального оператора. Ремонт проводится за счёт общего накопления – здесь есть финансовая устойчивость, предсказуемое планирование и доступ к профессиональной экспертизе. Крупные дорогостоящие виды работ – такие как, замена лифтов – становятся для дома достижимыми, даже если собственных средств он не смог бы собрать годами.
«Мы всегда подчёркиваем: фонд создан для защиты домов в тех ситуациях, когда собственным ресурсом им не справиться. Это не ограничение, а страховка от сложных финансовых решений», – говорит генеральный директор краевого фонда капитального ремонта Павел Корниенко.
Способ формирования фонда – выбор собственников. Но этот выбор требует понимания реальных рисков, условий и ответственности. Независимость может казаться привлекательной, пока не сталкиваешься с первыми крупными расходами. А региональный оператор – не ограничение свободы, а инструмент устойчивости. И в конечном итоге – гарантия того, что капитальный ремонт действительно будет выполнен, а не перенесён в бесконечное «потом».