«Умный социальный пакет» позволяет работодателю создавать особый финансовый резерв для работников с применением механизма налоговых льгот.
В программе работодатель может сам определять размер взносов, которые он планирует ежемесячно или ежегодно отчислять в пользу сотрудника — например, 5–7% от его оклада, или более.
Компания также устанавливает срок, по окончании которого сотрудник имеет право получить доступ к своему финансовому резерву. Как правило, такой период составляет в среднем 5–7 лет, что мотивирует работника трудиться на одном предприятии долгое время.
Александр Прокопенков, директор по развитию СберНПФ расскзал, что программа была открыта в пилотном режиме для среднего и малого бизнеса в начале 2022 года. ʺУмный соцпакетʺ оказался востребованным: за три месяца Сбер получил порядка 50 заявок. «Программа стала особенно актуальной для компаний, осуществляющих свою деятельность в малых городах, где есть необходимость удержания сотрудников от переезда в мегаполисы. Сегодня мы приняли решение масштабировать возможности программы на новые сегменты, в том числе - и в рамках крупного бизнеса», — добавил Александр Прокопенков.
Накопления по «Умному соцпакету» ежегодно увеличиваются за счёт дохода, который начисляет СберНПФ. Вложенные средства полностью сохраняются при любом уровне рыночной доходности. Направить средства работник может на различные цели — например, на первый взнос по ипотеке, строительство загородного дома, оплату образования детей, лечение критических заболеваний или пенсионные выплаты. Таким образом, предприятие может заменить дорогие и неэффективные элементы существующего соцпакета.
Возможность накопить за несколько лет крупную сумму остаётся важным стимулом при выборе работодателя, считает Мария Прохорова, HR директор Юго-Западного банка Сбербанка.
Компании южных регионов страны ищут новые решения для привлечения в свои региональные команды высококвалифицированных или редких специалистов, а также для усиления или оптимизации соцпакета.
«Мы уже видим высокий интерес к «Умному социальному пакету» у агропромышленных и крупных торговых компаний, портового, гостиничного и ресторанного бизнеса Юга России и Северного Кавказа», — сказала Мария Прохорова.
Мария Прохорова, HR директор Юго-Западного банка Сбербанка
